Soham Parekh कौन है? भारतीय सॉफ्टवेयर इंजीनियर जिसने एक साथ 3–5 अमेरिकी स्टार्टअप्स को चकनाचूर किया

Soham Parekh एक भारतीय मूल का सॉफ्टवेयर इंजीनियर है। हाल ही में वह सोशल मीडिया पर विवादों में छाए हुए हैं क्योंकि उन पर आरोप लगाया गया है कि उन्होंने एक साथ कई अमेरिकी स्टार्टअप्स में नौकरी की जबकि ये सभी जगह उन्होंने पूरी तरह से काम नहीं किया।

विवाद की शुरुआत:

• Playground AI के संस्थापक और Mixpanel के पूर्व सीईओ Suhail Doshi ने X (पहले ट्विटर) पर एक पोस्ट शेयर किया जिसमें उन्होंने लिखा:

  “PSA: there’s a guy named Soham Parekh (in India) who works at 3‑4 startups at the same time. He’s been preying on YC companies and more. Beware.”

• उन्होंने यह भी दावा किया कि Soham Parekh को उन्होंने अपनी कंपनी में भर्ती किया था और केवल एक सप्ताह के काम के बाद निकाल दिया क्योंकि उनके पास एक से ज़्यादा जॉब रोल थे ।

🎓 शिक्षा और रेज़्यूमे:

Doshi द्वारा साझा की गई जानकारी के अनुसार Soham Parekh ने:

• University of Mumbai से Bachelor’s किया, GPA 9.83/10 reported

• Georgia Tech से Master’s in Computer Science (2022)

• यह शानदार शिक्षा उनके रिज़्यूमे को पक्का बनाती थी और उन्होंने इससे Initial बेंचमार्क पार कर ली ।

💼 पेशेवर पड़ाव:

उनके रिज़्यूमे में कई स्टार्टअप्स के नाम शामिल थे, जिनमें:

• Dynamo AI

• Union.ai

• Synthesia

• Alan AI
  ये सभी Y Combinator द्वारा समर्थित हो सकते हैं 
  भले ही यह अनुभव शानदार हो, Doshi और अन्य संस्थापकों का कहना है कि “90% CV में फैक” था और कई लिंक ग़ायब थे

आरोप का बेलगाम सच:

• Fleet AI के CEO Nicolai Ouporov ने स्पष्ट किया:

  “He has been doing this for years and works at more than 4 startups at any given time.”

• Lindy, Antimetal, Warp जैसी कंपनियों ने भी पुष्टि की कि उन्होंने वर्क‑ट्रायल दिया लेकिन बाद में नौकरी खत्म कर दी क्योंकि Parekh allegedly दुन्नु साइड ध्यान दे रहे थे

Skill बनाम Ethics संघर्ष:

यद्यपि Soham Parekh को “really smart” और “top‑0.1% skilled engineer” बताया गया है , allegations ये हैं कि:

1. उन्होंने कई कंपनियों पर झूठ बोला

2. ज़रूरत के समय उपलब्ध नहीं रहे

3. झूठे चेहरे बना रखे थे (जैसे वीजा/लोकेशन दिखाना)

सोशल मीडिया और मीम्स:

• मामला सोशल मीडिया पर वायरल हो गया और Soham Parekh को “CEO of multitasking” जैसे मज़ेदार मीम्स मिलीं ।

• LinkedIn के Reid Hoffman जैसे प्रशंसकों ने भी मीम्स शेयर किए, और tech समुदाय में यह नैतिकता पर गहन बहस का विषय बन गया

क्या सीख मिलती है?

1. हायरिंग से पहले गहराई से सुरक्षा जांच जरूरी

2. रिमोट वर्क मॉडल के Ethical Boundaries पर पुनर्विचार

3. शूरूआती ट्रायल के दौरान नियमित Monitoring और कम्युनिकेशन

4. Technical Skill महत्वक है, पर Ethics उतनी ही ज़रूरी

यह घटना Silicon Valley सहित ग्लोबल टेक इंडस्ट्री को जगा रही है कि स्मार्ट उम्मीदवारों के साथ मेहनत भर ही सभी सवाल हल नहीं करते।

Soham Parekh का मामला टैलेंट, साजिश, मीम और विशेष रूप से Ethics त्रिकोण में बंटा हुआ है। उन्होंने साबित कर दिया कि तकनीकी क्षमता आकर्षक हो सकती है, पर भरोसे के बिना काम टिकाऊ नहीं है।

स्टार्टअप्स के लिए यह चेतावनी है — तेज़ ट्रैक पर अग्रणी बनना ज़रूरी है, लेकिन साथ ही टीम की निष्पक्ष और नैतिक छवि बनाए रखना भी उतना ही आवश्यक है।

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