अमेज़न में 2025 में होने वाली छंटनी: अमेज़न, जो कि एक वैश्विक ई-कॉमर्स और टेक्नोलॉजी दिग्गज है, ने 2025 में अपनी कार्यबल संरचना में महत्वपूर्ण बदलाव की घोषणा की है। कंपनी ने अपने मानव संसाधन विभाग, जिसे ‘पीपल एक्सपीरियंस एंड टेक्नोलॉजी’ (PXT) कहा जाता है, में लगभग 15% कर्मचारियों की छंटनी की योजना बनाई है। यह कदम आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) और स्वचालन की दिशा में बढ़ते कदमों का हिस्सा है, जो कंपनी के संचालन को अधिक कुशल बनाने के लिए उठाए जा रहे हैं।
छंटनी का कारण: ए.आई. और स्वचालन:
अमेज़न के सीईओ एंडी जेसी ने पहले ही संकेत दिया था कि कंपनी की ए.आई. और जनरेटिव ए.आई. प्रणालियों के विस्तार से कुछ पारंपरिक भूमिकाओं की आवश्यकता कम हो सकती है। उन्होंने कहा था, “जैसे-जैसे हम अधिक जनरेटिव ए.आई. और एजेंट्स का उपयोग करेंगे, यह हमारे काम करने के तरीके को बदल देगा।” इसका मतलब है कि कुछ मौजूदा भूमिकाओं की आवश्यकता कम हो सकती है, जबकि अन्य प्रकार की भूमिकाओं की आवश्यकता बढ़ सकती है।
PXT टीम में लगभग 10,000 कर्मचारी हैं, जो भर्ती, तकनीकी समर्थन और अन्य पारंपरिक मानव संसाधन कार्यों में संलग्न हैं। ए.आई. के माध्यम से इन कार्यों को स्वचालित करने से लागत में कमी और निर्णय प्रक्रिया में तेजी आ सकती है। हालांकि, इस कदम से कर्मचारियों के लिए अनिश्चितता और चिंता भी उत्पन्न हो रही है।
अन्य विभागों में भी हो सकती है छंटनी:
हालांकि PXT टीम पर मुख्य ध्यान केंद्रित किया गया है, लेकिन रिपोर्ट्स के अनुसार, अमेज़न के अन्य विभागों में भी छंटनी की संभावना है। इसमें क्लाउड कंप्यूटिंग (AWS), डिवाइस और सेवाएं, और अन्य कॉर्पोरेट कार्य शामिल हो सकते हैं। अमेज़न ने पहले ही AWS में कुछ कर्मचारियों की छंटनी की है, जिसमें विशिष्ट समर्थन, प्रशिक्षण और प्रमाणन, और बिक्री संचालन टीमों के सदस्य शामिल हैं।
कर्मचारियों पर प्रभाव:
छंटनी का सबसे बड़ा प्रभाव उन कर्मचारियों पर पड़ेगा जो पारंपरिक मानव संसाधन भूमिकाओं में कार्यरत हैं। इनमें भर्ती, पेरोल, कर्मचारी अनुभव, और प्रदर्शन विश्लेषण जैसे कार्य शामिल हैं। स्वचालन और ए.आई. के माध्यम से इन कार्यों को अधिक कुशलता से किया जा सकता है, जिससे कुछ कर्मचारियों की भूमिकाएं अप्रासंगिक हो सकती हैं।
इसके अलावा, अन्य विभागों के कर्मचारियों को भी अनिश्चितता का सामना करना पड़ सकता है, क्योंकि कंपनी अपनी संरचना को पुनः व्यवस्थित कर रही है। हालांकि अमेज़न ने अभी तक छंटनी की संख्या और समयरेखा की पुष्टि नहीं की है, लेकिन कर्मचारियों में चिंता और तनाव बढ़ रहा है।
कंपनी की रणनीति और भविष्य की दिशा:
अमेज़न की यह छंटनी रणनीति कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों के अनुरूप है। कंपनी ने 2025 में ए.आई. और क्लाउड डेटा केंद्रों में $100 बिलियन से अधिक की पूंजीगत व्यय की योजना बनाई है। यह निवेश कंपनी को ए.आई. और क्लाउड सेवाओं में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्रदान करेगा। सीईओ एंडी जेसी ने पहले कहा था, “जो कर्मचारी इस परिवर्तन को अपनाएंगे, ए.आई. में पारंगत होंगे, और हमारे ए.आई. क्षमताओं को आंतरिक रूप से बनाने और सुधारने में मदद करेंगे, वे उच्च प्रभाव डालने के लिए अच्छी स्थिति में होंगे।”
इसका मतलब है कि कंपनी उन कर्मचारियों को प्राथमिकता देगी जो ए.आई. और तकनीकी कौशल में दक्ष होंगे। इसलिए, कर्मचारियों के लिए यह आवश्यक है कि वे अपनी कौशल सेट को अपडेट करें और तकनीकी बदलावों के साथ तालमेल बैठाएं।
वैश्विक परिप्रेक्ष्य:
अमेज़न की यह छंटनी केवल एक कंपनी का मामला नहीं है; यह एक व्यापक वैश्विक प्रवृत्ति का हिस्सा है। अन्य बड़ी टेक कंपनियां भी ए.आई. और स्वचालन के कारण कर्मचारियों की छंटनी कर रही हैं। इससे यह स्पष्ट होता है कि भविष्य में तकनीकी कौशल की मांग बढ़ेगी, और पारंपरिक भूमिकाओं की आवश्यकता कम हो सकती है।
कर्मचारियों के लिए सुझाव:
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तकनीकी कौशल में सुधार करें: ए.आई., डेटा विश्लेषण, और क्लाउड कंप्यूटिंग जैसे क्षेत्रों में कौशल प्राप्त करें।
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लचीलापन और अनुकूलनशीलता विकसित करें: बदलते कार्य वातावरण के अनुसार अपनी भूमिकाओं को अनुकूलित करें।
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नेटवर्किंग और पेशेवर संबंधों को मजबूत करें: उद्योग में संपर्क बनाए रखें और पेशेवर समुदायों में सक्रिय रहें।
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स्वास्थ्य और मानसिक भलाई का ध्यान रखें: काम के तनाव को प्रबंधित करने के लिए मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य का ख्याल रखें।
अमेज़न की 2025 में होने वाली छंटनी कंपनी के ए.आई. और स्वचालन की दिशा में उठाए गए कदमों का हिस्सा है। यह कर्मचारियों के लिए एक संकेत है कि भविष्य में तकनीकी कौशल की आवश्यकता बढ़ेगी। जो कर्मचारी इन बदलावों के साथ तालमेल बैठाएंगे, वे भविष्य में बेहतर अवसरों का लाभ उठा सकेंगे।